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《芳平讲堂》简介

    经董事长提议,根据文发集团建设“学习型团队”的要求,通过精心准备,决定开设《芳平讲堂》。由兰州商学院金融投资研究所所长、甘肃省文化金融研究院院长陈芳平教授主讲,其他研究员根据其专长结合集团相关业务选择主讲课题。“芳平讲堂”旨在拓展集团员工视野,提高员工职业素质和专业技能,增强团队凝聚力。2014年主要授课内容包括“财富管理与投资规划”、“文化产业的商业模式”、“文化艺术品投资价值分析”、“文化产业的品牌运作”、“文化旅游融合方式”、“文化金融的创新路径”等专题。从2014年3月开始,每两月一期,每期时间为半天,全体员工将采取集中培训、分组讨论的互动方式进行学习交流。今后,芳平讲堂将逐步扩大至省内文化领域,形成具有品牌优势的综合性学习交流平台。




集团董事长王春丁在《芳平讲堂》开讲仪式上讲话



在《芳平讲堂》开讲仪式上的讲话
董事长    王春丁

    我讲的第一个问题是为什么要举办《芳平讲堂》。
    首先,文发集团要有一个最强“大脑”。最近江苏卫视有一档节目叫《最强大脑》,办得非常好。我看《芳平讲堂》就是我们集团的最强“大脑”。无论是集团的基金公司、担保公司,还是即将成立的文交所,要想发展壮大,都是离不开省文化金融研究院这个智慧平台的,当然也离不开《芳平讲堂》。
    其次,文发集团全体员工要有足够的知识储备。作为集团领导,我经常考虑怎么把集团的发展带到更高的层面上,怎么培养人才、怎么提高员工的知识储备。知识储备对一个人、一个单位来说都是非常重要的。最近,我们集团建立了微信交流和指挥平台,从这一段时间的运行情况来看,效果非常好,不但方便了集团内部员工的交流沟通,而且员工还自发上传了大量文化产业、金融方面的专业知识,这也是我们加强知识储备的一种手段。这几天,我们通过微信平台,组织全体员工学习了马云辞职时的几点心得,我还对马云的心得做了解读。在此基础上,集团的很多员工都在微信上谈了自己的体会。应该说,通过一段文字就可以从一个侧面了解到一个人的大致情况,也可以了解到这个人整体的知识储备与基本能力。我想在加强知识储备方面,我们集团公司的每个员工都要不断努力,要举办好、利用好《芳平讲堂》这个平台。
    第三,文发集团要形成金融知识方面的战略品牌。这个品牌就是《芳平讲堂》。我们要把《芳平讲堂》办成在省内有一定影响力的战略品牌,通过逐步扩大《芳平讲堂》的影响力,反过来进一步提升集团公司的整体形象和内在品质。
    我讲的第二个问题是如何才能把《芳平讲堂》办成集团公司的战略平台。
    首先,在形式上要由小到中而大。这是一个渐进发展、逐步形成的过程。一开始,可以在集团内部授课,然后,逐步扩大到周边相关单位,如文化出版社、飞天传媒等合作伙伴,还有股权划转单位等。学习知识没有门派、类别等等的限制,任何人都可以参与进来,我们要有开放的发展思路。
    其次,在内容上要不断丰富。由聚焦于金融专业知识,逐渐扩展、延伸到其他方面的知识,如文化、艺术、古玩、管理等内容。集团的每个成员都是发展甘肃文化产业的生力军,除了必备的金融知识,在其他相关知识方面也要有所涉猎,即使做不到精通,起码要做到粗通,要成为一个杂家。
    第三,在时间安排上要逐步常态化。刚开始每两个月举办一次,以后根据阶段性工作开展情况灵活掌握讲课时间,可以一个月举办一次,逐步使讲堂成为集团公司的常态化工作。
    第四,在影响力上要不断增强。争取把讲堂的影响力由集团内部逐步拓展到金融机构,再扩大到主管意识形态、文化工作的党政机关,不断扩大《芳平讲堂》的影响。把《芳平讲堂》的影响力做大,可以把集团的各项业务都提升起来,这也是把文发集团做强、做优的一个非常好的思路。
    第五,在授课力量上要逐步加强。先由陈芳平教授主讲,然后扩大到文化金融研究院的各位研究员讲课,再请合作单位的专业人士甚至集团内部有专业特长的员工讲课。讲堂的规模和影响力上去了,还可以请省委宣传部的主要领导来讲课。
    我讲的第三个问题是如何把《芳平讲堂》这个品牌扶持好、打造好。
    首先,要虚工实做。讲堂这种形式虽然很抽象,但只要谋划好、策划好,也是可以带来经济效益的。
    其次,要做好规划。战略规划部要列出《芳平讲堂》全年详细的授课计划,让大家对授课内容提前有所了解。
    第三,要形成合力。要以举办《芳平讲堂》为契机,发挥好集团各个平台的作用,如集团网站平台、微信平台的聚合宣传作用,文化金融研究院的智囊团作用等。集团内设的各个部门以及文交所、基金公司、担保公司等子公司,也都是推动集团整体发展的平台,各部门、各子公司要各施所长,各尽其能,形成合力,为集团集聚大能量,带来大效益。
    我讲的最后一个问题是如何把《芳平讲堂》宣传好、吸收好、消化好。
    首先,要做好宣传工作。要把今天《芳平讲堂》的主要内容整理出来,利用微信平台和网站宣传出去,并发参阅件。以后还要有效利用新闻媒体的影响力和传播力,广泛宣传,把《芳平讲堂》面向社会推出去。
    其次,要注重讲堂对集团宣传工作的促进作用。集团网站上要专门开办一个《芳平讲堂》栏目,无论哪个专家主讲,都要把授课内容发到网站上进行宣传。要用《芳平讲堂》的内容充实网站,并将它的效用尽可能地扩大,让网站的内容越来越丰富,越来越好看。
    第三,要注重合作。要学会搭平台,让别人去唱戏。今后《芳平讲堂》开讲的时候,可以把八个合作银行和各业务关联单位邀请来参加。这样有助于加强对《芳平讲堂》的宣传、认识和学习,也有助于相互间的交流与合作。
    借《芳平讲堂》开讲之际,我谈了对以上四个方面问题的一些思考,希望能帮助大家提高对开设《芳平讲堂》的认识,增强我们学习和运用专业知识的自觉性。我们集团的很多同志都不是专业出身,所以,加强学习非常重要,也非常必要。集团所有员工在今后的工作中一定要学会尊重知识、运用知识,特别对部分非投融资、经济类专业出身的员工而言,储备专业知识至关重要。
    最后,希望借《芳平讲堂》这个平台将集团的发展推向更高的层次!衷心祝《芳平讲堂》圆满成功!


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